Vortrag

Sie suchen neue Impulse und Inspirationen für Ihre Mitarbeitenden und/oder Führungskräfte?

Dann buchen Sie einen meiner Vorträge zu den Themenfeldern Digitaler Kulturwandel, New Leadership, Collaborative Learning.

Vorträge Beispiele →

Moderation

Sie benötigen eine professionelle Begleitung durch Ihre Veranstaltung?

Dann sprechen Sie mich gerne an. Ich moderiere Ihre Podiumsdiskussion mit Vertretern aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Gesellschaft souverän und unterhaltsam.

Moderation Beispiele →

Beratung

Sie planen eine Neuausrichtung oder Weiterentwicklung Ihrer Bildungseinrichtung?

Dann sind Sie bei mir genau richtig. Ich unterstütze Sie bei Themen wie Profilbildung, Strategie- und Kulturentwicklung sowie Digitaler Transformation.

Schwerpunkte in der Beratung →

Gremienarbeit

Sie möchten die Diversität in Ihren Aufsichts- und Beratungsgremien erhöhen?

Dann kann ich Ihnen helfen. Sehr gern bringe ich meine betriebswirtschaftliche Expertise und Erfahrungen aus meiner bisherigen Gremienarbeit in Ihr Unternehmen mit ein.

Erfahrungswerte in der Gremienarbeit →

Vorträge – Beispiele

  • Leadership in Zeiten der Digitalisierung
  • Digitaler Kulturwandel am Praxisbeispiel
  • Lernräume der Zukunft schaffen
  • Industrie 4.0 – Was ist das eigentlich?
  • Arbeit 4.0 – Mensch oder Maschine?
  • Erfolgreich Netzwerke knüpfen
  • Als Frau erfolgreich im Top Management

Moderation – Beispiele

  • Digitale Transformation – Land in Sicht? 
  • Die Grenzen des Wachstums sind überschritten! Wie kommen wir vom Wissen zum Handeln?
  • Culture eats strategy for breakfast – Beraterslogan oder Unternehmensrealität?
  • Haben Hierarchien in der Wirtschaft ausgedient?
  • Der Zauber von Start-ups – Warum sich Unternehmen um Gründer reißen
  • 3D-Druck – Wie neue Technologien ganze Branchen verändern
  • Innovation durch Krise? Kann die aktuelle Krise Geschäftsmodellinnovationen fördern? 

Schwerpunkte in der Beratung

Profilbildung

Um im stärker werdenden globalen Wettbewerb um Bildungsteilnehmer bestehen zu können, müssen sich Bildungsinstitute mit einem klaren Profil von der Konkurrenz am Markt deutlich abgrenzen. Es kommt darauf an, die eigenen Stärken herauszuarbeiten und sich auf diese zu fokussieren. 

Strategie- und Kulturentwicklung

In einem dynamischen Bildungsumfeld ist es künftig noch entscheidender die eigene Einrichtung mit Hilfe einer flexiblen Steuerung über Vision/Mission/Werte an die Anforderungen des Marktes anpassen zu können und eine moderne Führungskultur zu etablieren.

Digitale Transformation

Seit Jahren ist das Thema Digitalisierung in aller Munde. Allerdings befinden sich viele Bildungsinstitute noch ganz am Anfang eines umfassenden digitalen Transformationsprozesses. Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern insbesondere um die Befähigung der Mitarbeitenden.

Erfahrungswerte in der Gremienarbeit

Kuratoriumsmitglied
Stiftung Initiative Courage (SIC-Stiftung)
November 2014 bis heute

Beiratsmitglied
Hanseatischer Ingenieursclub (HIC)
September 2017 bis Dezember 2020

Kuratoriumsmitglied
Heinrich Pette Institute / Leibnitz Institute of Virology
Juni 2016 bis Juni 2019

Beiratsmitglied
Startup Dock der Technischen Universität Hamburg
Februar 2014 bis April 2018

Auf Anfrage schicke ich Ihnen gern Referenzen zu.